Vivre ses rêves & Accompagner les dirigeants

Votre Partenaire pour Réussir
dans l'Entrepreneuriat

Chez “Where is the Boss“, nous sommes bien plus qu’une simple société de conseil.
Forts de 40 ans d’expertise dans la création et la reprise d’entreprises, nous sommes dédiés à guider les créateurs, repreneurs et managers d’entreprises à travers les complexités de l’entrepreneuriat. Présent en Pays de la Loire et Bretagne, nous serons à vos côtés

Compréhension Globale

Nous nous intéressons à vous en tant qu’individu, vos fonctionnements, préférences, forces et énergies ainsi qu’à votre projet, ses aspirations, idées et motivations.

Services Diversifiés

Qu’il s’agisse de stratégies de développement, d’accompagnement sur-mesure, de formations ou de conseils concrets, nous avons les outils et l’expertise pour vous guider à chaque étape.

3 formules gagnantes

Pack Créateur

Le Pack Créateur est conçu spécialement pour les entrepreneurs en phase de lancement. Nous comprenons que démarrer une entreprise peut être à la fois excitant et intimidant. C’est pourquoi ce pack offre un accompagnement sur mesure pour transformer votre idée en un projet d’entreprise viable et prospère. Nos services incluent :

  • Étude de faisabilité : Analyse de l’idée, étude de marché, et évaluation de la concurrence pour valider le potentiel de votre projet.
  • Plan d’affaires : Rédaction d’un business plan détaillé, incluant stratégie financière, marketing, et plan opérationnel, pour convaincre investisseurs et partenaires.
  • Conseils juridiques et administratifs : Aide à la sélection de la structure juridique adaptée, démarches d’immatriculation, et mise en conformité légale.
  • Stratégie de financement : Accompagnement dans la recherche de financements (prêts, investisseurs, subventions) et aide à la préparation des dossiers de demande.
  • Plan de développement à moyen et long terme : identification des opportunités de croissance (nouveaux marchés, diversification des produits/services), et planification de l’expansion.
Pack Repreneur

Le Pack Repreneur s’adresse aux chefs d’entreprise prêts à reprendre ou à racheter une entreprise existante. Reprendre une entreprise présente des défis uniques, et notre pack est là pour vous guider à chaque étape. Les services proposés incluent :

  • Audit et évaluation : Évaluation complète de l’entreprise cible, incluant l’analyse financière, l’évaluation des actifs, et l’identification des risques.
  • Stratégie de reprise : Développement d’un plan de reprise personnalisé, incluant la négociation d’achat et la stratégie de transition.
  • Optimisation financière : Conseils sur les structures de financement, aide à la négociation des conditions de prêt, et planification fiscale.
  • Accompagnement post-reprise : Soutien à la gestion du changement, intégration des équipes, et mise en œuvre de la stratégie de développement.
Pack Manager

Destiné aux chefs d’entreprise de moins de 5 ans, le Pack Manager est là pour vous accompagner dans le développement et la consolidation de votre entreprise. Ce pack est conçu pour répondre aux défis de croissance et d’optimisation avec :

  • Stratégie de croissance : Définition et mise en œuvre de stratégies de développement, expansion de marché, et diversification.
  • Gestion financière : Optimisation de la structure financière, contrôle de gestion, et mise en place d’indicateurs de performance clés.
  • Marketing et communication : Élaboration de stratégies de marketing digital, amélioration de la présence en ligne, et développement de la marque.
  • Conseil en management : Amélioration des processus internes, formation des équipes, et renforcement de la culture d’entreprise.

Chaque pack peut être financé

Pour l’approche RH

Projets de PCRH
PRESTATIONS DE CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES

Pour accompagner les mutations de l’entreprise, apporter un conseil à valeur ajoutée, l a Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet à l’entreprise, ou à un collectif d’entreprises, de bénéficier d’un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l’Etat.

L’offre de la PCRH intègre les missions clés des RH : recrutement, intégration , gestion des compétences et des talents… Elle intègre aussi la santé au travail, la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) et la RSE.

Cet accompagnement personnalisé aux TPE-PME permet de répondre à leurs besoins en matière de gestion des ressources humaines (RH) et de les encourager à adapter leurs pratiques à leurs besoins et de leur permettre de trouver l’appui et les conseils nécessaires pour structurer leur fonction RH.

Nous sommes à votre écoute pour envisager de monter un projet en lien avec votre OPCO.

Pour la formation

Se former dans un monde qui change !
Accélération des avancées technologiques, sociétales, transitions énergétiques et écologiques, pandémie planétaire aux conséquences économiques sans précédent : ces mutations provoquent de profondes transformations sociétales et professionnelles ( managériales) .

Dans ce contexte, comment permettre à chacun d’accéder aux compétences comportementales, managériales et professionnelles de demain ?
Chez WIB, nous pensons la formation comme un levier déterminant pour le développement des compétences (employabilité) et de la performance.


Projets de FNE

PRESTATIONS DE FNE -FORMATION

 

 

Avec le FNE-Formation, l’État soutient financièrement les besoins immédiats des entreprises en matière de formation.
La priorité est donnée à l’accompagnement des transitions écologiques, transitions alimentaires et agricoles et des transitions numériques.

Les conventions nationales entre l’État et les OPCO récemment signées précisent les priorités d’accès au FNE-Formation et les conditions de prise en charge des actions de formation, dans la limite des crédits qui leur sont alloués.

L’entreprise doit donc se rapprocher de son OPCO avant même le dépôt de sa demande de prise en charge afin de valider l’éligibilité des actions de formation envisagées. Nous sommes là pour répondre à vos questions, vous pouvez aussi contacter votre conseiller OPCO.

 

Etudions ensemble comment
vous pouvez être financé

Vous avez une idée ?

Transformez-la en réalité
avec "Where is the Boss" !

Chaque entreprise commence par une simple idée. Mais transformer cette idée en une entreprise florissante nécessite plus que de l’ambition. C’est là que “Where is the Boss” intervient.

Expertise éprouvée : Notre spécialisation dans le conseil pour la création d’entreprise nous place en position idéale pour guider votre vision vers le succès.

Accompagnement sur mesure : Chaque créateur est unique, tout comme son projet. Nous vous offrons un accompagnement personnalisé, adapté à vos besoins spécifiques.

Conseils pratiques : Évitez les pièges courants et maximisez vos chances de succès avec nos conseils et préconisations basés sur des années d’expérience.

Partenariat à long terme : Notre mission ne s’arrête pas à la création de votre entreprise. Nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

Ne laissez pas votre idée rester juste une idée. Avec “Where is the Boss“, donnez-lui la chance de devenir la prochaine grande réussite. Contactez-nous dès aujourd’hui et commencez votre voyage vers l’excellence entrepreneuriale.

La sécurité de votre projet est notre priorité

Nous comprenons que la création d’une entreprise est une aventure remplie d’incertitudes. Chez “Where is the Boss“, nous nous engageons à être votre partenaire de confiance, à vous guider à travers chaque défi et à célébrer chaque réussite avec vous.

Confidentialité assurée :
Votre idée, votre vision et vos données sont en sécurité avec nous. Nous respectons la confidentialité de chaque projet et nous nous engageons à ne jamais partager vos informations sans votre consentement.

Stratégies éprouvées :
Nos méthodes sont basées sur des années d’expérience et des études de cas réels. Nous adoptons une approche pragmatique pour garantir la viabilité et la croissance de votre entreprise.

Support constant :
Vous n’êtes jamais seul dans cette aventure. Notre équipe est toujours à vos côtés, prête à répondre à vos questions et à vous soutenir dans chaque décision.

Transparence totale :
Nous croyons en une communication ouverte. Vous serez toujours informé des étapes, des progrès et des décisions concernant votre projet.

Avec “Where is the Boss“, votre rêve entrepreneurial est entre de bonnes mains. Laissez-nous vous aider à transformer votre vision en réalité, tout en vous offrant la tranquillité d’esprit que vous méritez.

Prêt à transformer votre vision entrepreneuriale
en réalité ?

Contactez "Where is the Boss" dès aujourd'hui et
commencez votre voyage vers le succès avec un partenaire de confiance à vos côtés.

Découvrir ...

Ai-je un profil d'entrepreneur?

Questionnaire
autodiagnostique
gratuit

Découvrez où vous en êtes avec notre questionnaire.
Évaluez vos motivations,
aptitudes et attitudes
pour une meilleure orientation.

Ce questionnaire d’auto-évaluation est conçu pour aider les individus à déterminer s’ils ont un profil entrepreneurial. Ce questionnaire a été élaboré en collaboration avec des entrepreneurs. 

Le questionnaire évalue dix caractéristiques essentielles d’un entrepreneur, regroupées en trois dimensions principales:

Motivations: Les motivations sont les forces intérieures qui poussent un individu à agir et à poursuivre un objectif. Dans le contexte entrepreneurial, elles sont souvent à la base de la décision de créer et de développer une entreprise.
Voici les principales motivations entrepreneuriales :

  • Désir de réalisation personnelle : C’est le besoin de se réaliser, de concrétiser une vision ou un rêve. L’entrepreneur est souvent animé par le désir de laisser une empreinte, de créer quelque chose de nouveau ou d’améliorer une situation existante.
  • Besoin de pouvoir : Il s’agit du désir de contrôler son destin, de prendre des décisions et d’influencer son environnement. L’entrepreneur souhaite être maître de son navire et diriger sa trajectoire.
  • Besoin d’autonomie : L’entrepreneur aspire à la liberté, à travailler selon ses propres termes, sans être contraint par une hiérarchie ou des règles rigides.
  • Besoin de créativité : L’entrepreneur est souvent une personne créative qui souhaite innover, trouver de nouvelles solutions ou approches pour résoudre des problèmes.
  • Goût du défi : L’entrepreneur est attiré par les défis, il voit les obstacles comme des opportunités d’apprentissage et de croissance.


Aptitudes
: Les aptitudes sont des compétences ou des talents innés ou acquis qui permettent à un individu d’exceller dans certaines activités. Dans le contexte entrepreneurial, elles sont essentielles pour naviguer dans un environnement souvent incertain et complexe.
Voici les principales aptitudes entrepreneuriales :

  • Confiance en soi : C’est la croyance en ses propres capacités à accomplir une tâche ou à relever un défi. Elle est essentielle pour prendre des décisions difficiles et persévérer face à l’adversité.
  • Persévérance : L’entrepreneur est tenace, il ne se décourage pas facilement et est prêt à surmonter de nombreux obstacles pour atteindre ses objectifs.
  • Tolérance à l’ambiguïté : L’entrepreneur est capable de fonctionner efficacement même en l’absence d’informations complètes ou claires. Il est à l’aise avec l’incertitude et le changement.
  • Intuition : C’est la capacité à “sentir” les opportunités ou les menaces sans avoir besoin d’une analyse détaillée. L’entrepreneur fait souvent confiance à son instinct.
  • Créativité : L’entrepreneur est capable de penser en dehors des sentiers battus, de voir les choses sous un angle différent et de trouver des solutions innovantes.


Attitudes
: Les attitudes sont des dispositions mentales ou émotionnelles envers quelque chose ou quelqu’un. Elles influencent la manière dont un individu perçoit et réagit à son environnement.
Voici les principales attitudes entrepreneuriales :

  • Attitude envers le risque : L’entrepreneur a une perception particulière du risque. Plutôt que de le craindre, il l’évalue, le mesure et décide de le prendre ou non en fonction des opportunités qu’il perçoit.
  • Attitude envers le destin : L’entrepreneur croit en sa capacité à influencer son destin plutôt que de le laisser entre les mains de la chance ou du hasard.
  • Attitude envers l’argent : Pour l’entrepreneur, l’argent est souvent vu comme un moyen plutôt qu’une fin en soi. Il est nécessaire pour développer l’entreprise, mais ce n’est pas l’unique motivation.
  • Attitude envers le succès : L’entrepreneur définit le succès selon ses propres termes, que ce soit en termes de croissance, d’impact social ou de réalisation personnelle.
  • Attitude envers l’action : L’entrepreneur est orienté vers l’action. Il préfère agir et ajuster sa trajectoire en cours de route plutôt que d’attendre que les conditions soient parfaites.