Le pack Créateur
Le Pack Créateur est une solution tout-en-un pensée pour accompagner les entrepreneurs dans le démarrage de leur entreprise. Il se compose de plusieurs services essentiels pour assurer le succès d’une idée d’entreprise, de sa conception à sa mise en œuvre. Voyons en détail chaque service proposé :
Étude de faisabilité
Analyse de l’idée
Cette étape consiste à évaluer l’originalité, la pertinence et la viabilité de l’idée d’entreprise. Il s’agit de vérifier que le concept est bien pensé, innovant et qu’il répond à un besoin réel du marché.
Étude de marché
L’étude de marché permet de recueillir des informations précieuses sur les clients potentiels, leurs besoins et leurs comportements d’achat, ainsi que sur la taille et les tendances du marché. Cela aide à identifier le public cible et à affiner la stratégie commerciale.
Évaluation de la concurrence
Comprendre qui sont vos concurrents, quelles sont leurs forces et faiblesses, et quelle est votre proposition de valeur unique. Cela aide à se positionner de manière compétitive sur le marché.
Plan d’affaires
Le business plan est un document crucial qui détaille la vision de l’entreprise, sa stratégie pour atteindre ses objectifs, ainsi que les aspects financiers. Il doit convaincre les investisseurs et partenaires de la viabilité du projet.
Stratégie financière
Élaboration de prévisions financières, estimation des coûts de démarrage, et analyse de rentabilité.
Marketing
Définition du positionnement de marque, des stratégies de communication et de distribution.
Plan opérationnel
Organisation des opérations au quotidien, des ressources nécessaires, et des processus de production ou de prestation de services.
Conseils juridiques et administratifs
Sélection de la structure juridique
Choisir la forme juridique de l’entreprise (entreprise individuelle, société, etc.) en fonction des implications fiscales, sociales, et de responsabilité.
Démarches d’immatriculation
Accompagnement dans les formalités administratives pour enregistrer officiellement l’entreprise.
Mise en conformité légale
Assurer que l’entreprise respecte toutes les réglementations en vigueur, dans des domaines variés comme le droit du travail, la protection des données, etc.
Stratégie de financement et Plan de développement à moyen et long terme
Aider l’entrepreneur à identifier les sources de financement les plus adaptées à son projet (prêts bancaires, capital-risque, subventions publiques, crowdfunding, etc.) et à préparer les dossiers de demande, en mettant en avant les atouts du projet et en démontrant sa viabilité financière.
Identification des opportunités de croissance
Analyser le marché et les tendances pour identifier de nouvelles opportunités, que ce soit par la diversification des produits/services ou l’expansion géographique.
Planification de l’expansion
Établir une feuille de route pour le développement de l’entreprise, incluant des objectifs clairs, des étapes précises, et une stratégie pour surmonter les défis potentiels.
Et en complément
SynOpp et l'effectuation
Pour intégrer les concepts de SynOpp et d’effectuation dans la démarche du Pack Créateur, il est essentiel de comprendre ce que ces deux éléments apportent au processus entrepreneurial et comment ils peuvent enrichir l’offre de services destinée aux entrepreneurs. L’effectuation est une logique de pensée utilisée par les entrepreneurs pour créer des opportunités dans des situations d’incertitude. SynOpp, quant à lui, se concentre sur la synergie des opportunités pour maximiser les résultats et l’efficacité dans la réalisation d’un projet entrepreneurial.
Intégration de SynOpp
Dans l’étude de faisabilité et le plan d’affaires
- Identification des synergies: Utiliser SynOpp pour identifier et exploiter les synergies entre différentes opportunités de marché, technologies disponibles, et ressources clés. Cela peut conduire à une proposition de valeur unique et différenciée pour le projet d’entreprise.
- Optimisation des ressources: SynOpp aide à optimiser l’utilisation des ressources disponibles, en identifiant les combinaisons les plus efficaces pour atteindre les objectifs avec un minimum de dépenses.
Dans la stratégie de financement
- Synergie des sources de financement: Proposer une approche intégrée pour combiner différentes sources de financement, en exploitant leur potentiel synergique pour maximiser les apports financiers tout en minimisant les coûts et les risques.
Dans le plan de développement
- Croissance synergique: Planifier le développement à moyen et long terme en se basant sur la création et l’exploitation de synergies entre différents segments de marché, produits/services, et expansions géographiques.
Intégration de l’effectuation
Tout au long du processus
- Démarrage avec les moyens à disposition: Encourager l’entrepreneur à commencer avec ce qu’il a déjà (compétences, réseau, ressources matérielles), plutôt que de se focaliser sur des ressources absentes.
- Exploitation des contingences: Au lieu de voir l’incertitude comme un obstacle, utiliser l’effectuation pour transformer les surprises et les accidents en opportunités pour le projet d’entreprise.
- Partenariats stratégiques: Mettre en avant l’importance de construire des partenariats dès le départ pour co-créer le marché et réduire l’incertitude. Cela implique d’identifier des partenaires clés capables d’apporter des ressources, des compétences, ou des marchés.
Dans le conseil juridique et administratif
- Structures flexibles: Conseiller sur la sélection de structures juridiques et de modèles d’affaires qui permettent l’adaptabilité et la flexibilité, essentielles pour naviguer dans l’incertitude.
En intégrant SynOpp et l’effectuation dans le Pack Créateur, les services offerts aux entrepreneurs deviennent non seulement plus adaptatifs et résilients face à l’incertitude, mais aussi plus efficaces dans l’utilisation des ressources et la création de valeur. Cette approche holistique assure que les entrepreneurs sont bien équipés pour transformer leurs idées en entreprises prospères, même dans des environnements complexes et changeants.
Combien ça coute ?
Une approche sur-mesure
En fonction du niveau de prestations de conseils et/ou d’accompagnement ainsi que des financements de votre projet, nous proposons une offre tarifaire à partir de 300 € HT/mois.
- Nous vous accompagnons sur site ou par visio-conférence,
- Nous organisons des ateliers thématiques,
- Nous vous proposons des partenaires experts extérieurs,
- Nous intervenons dans votre démarche commerciale ou de développement.